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조직에 새롭게 입사한 직원이 조직의 방향성에 맞는 온보딩 및 개인의 가치에 기반한 역량을 발휘하기 위함입니다.
리더십 프로그램이 필요한 이유는?
조직에 있어서 가장 필요한 역량 중 하나인 리더십은 리더뿐만 아니라,
모든 조직의 구성원에게 필요합니다.
연공주의에서 변화된 직급체계와 빠르게 바뀌어 가는 사회적 분위기에 맞춰 선구적인 기업들이 사용하고 있는
리더십의 교육을 경험해보세요
경영환경의 변화와 리더의 역할인식 변화
#역할인식 #신뢰 #관계형성
#업무관리 #경영환경
성과를 내는 리더되기
#목표설정 #성과관리
#행동도출 #지표관리
몰입으로 이끄는 리더되기
#임파워먼트 #팀원 동기부여
#영향력 #몰입 #공정성
성장을 돕는 리더되기
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#감정통제 #대화환경조성(안전감) #수용성 #의견전달
소통하는 리더되기
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시너지를 내는 리더되기
#협업 #문제해결
#부서이기주의 #시너지
최고의 리더는 업무관리와 관계적인 능력 면에서 완벽한 균형을 가지고 있습니다.
최상의 리더십 트레이닝은 두 영역을 모두 발전시키는 것입니다.
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리더의 역할인식 (업무관리 역할 & 관계형성 및 유지 역할)
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부하 직원의 강점 또는 잠재능력을 이끌어내는 리더십 대화역량 강화
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팀원의 성장을 돕는 성과 피드백 역량 강화
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조직 소통활성화를 위한 리더의 역할
목적
팀장 / 매니저 대상
대상
오프라인 실시간 교육
진행
방법
Bridge 리더로서의 명확한 역할 인식
#패러다임전환 #역할인식
신뢰기반의 효과적인 관계형성 전략
#존중 #관계형성 전략 #우리가 알던 경청은 경청이 아니였다
전략적 up-down
커뮤니케이션
#커뮤니케이션 기본 step
#침묵은 실패를 부른다
#감정통제
기획력 향상과정
#전략적 사고 강화
#창의적 사고능력
#성과 기여
프로젝트 관리
#목표 수립 #상시 피드백
#관리 방법
성공적 변화를 위한 전략
#행동점검 #동기부여
#능력향상 #변화관리
강점 역량 기반의 경력개발과정 (강점진단)
#진단 #나의 강점
#밸런스 점검 #경력개발서 작성
최고의 리더는 업무관리와 관계적인 능력 면에서 완벽한 균형을 가지고 있습니다.
최상의 리더십 트레이닝은 두 영역을 모두 발전시키는 것입니다.
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리더의 역할인식 (중간관리자 역할 & 관계형성 및 유지 역할)
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부하 직원의 강점 또는 잠재능력을 이끌어내는 리더십 대화역량 강화
목적
과장 -차/부장 대상
대상
오프라인 실시간 교육
진행
방법
주도성과 동기부여
#패 러다임전환 #역할인식
역할인식
#존중 #관계형성 전략 #우리가 알던 경청은 경청이 아니였다
목표설정
#커뮤니케이션 기본 step
#침묵은 실패를 부른다
#감정통제
대인관계
#전략적 사고 강화
#창의적 사고능력
#성과 기여
보고서 작성법
#목표 수립 #상시 피드백
#관리 방법
창의적 문제해결
#행동점검 #동기부여
#능력향상 #변화관리
시간관리
#계획 수립 #목표 설정
#시간관리
비즈니스 매너
#기본 비즈니스 매너
#신입사원 자세
생산성 향상
#도구 활용방법 #업무 분류 시스템 활용전략
강점 역량 기반의 경력개발과정 (강점진단)
#진단 #나의 강점
#밸런스 점검 #경력개발서 작성
최고의 리더는 업무관리와 관계적인 능력 면에서 완벽한 균형을 가지고 있습니다.
최상의 리더십 트레이닝은 두 영역을 모두 발전시키는 것입니다.
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리더의 역할인식 (실무자 역할 & 관계형성 및 유지 역할)
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부하 직원의 강점 또는 잠재능력을 이끌어내는 리더십 대화역량 강화
목적
사원 - 대리 대상
대상
오프라인 실시간 교육
진행
방법
기업별 커스터마이징 > 리더십
리더십
Enterprise Specified Customization
리더십 프로그램이 필요한 이유는?
조직에 있어서 가장 필요한 역량 중 하나인 리더십은 리더뿐만 아니라,
모든 조직의 구성원에게 필요합니다.
연공주의에서 변화된 직급체계와 빠르게 바뀌어 가는 사회적 분위기에 맞춰 선구적인 기업들이 사용하고 있는
리더십의 교육을 경험해보세요
조직에 새롭게 입사한 직원이 조직의 방향성에 맞는 온보딩 및 개인의 가치에 기반한 역량을 발휘하기 위함입니다.
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