<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[insideout 공식 홈페이지]]></title><description><![CDATA[insideout 공식 홈페이지]]></description><link>https://www.insideout.kr/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Sun, 12 Apr 2026 20:20:29 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.insideout.kr/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[[변화에 대응하는 기술] AI의 통찰을 사람의 습관으로 바꾸는 힘.]]></title><description><![CDATA[많은 사람들에게 AI는 이제 ‘강력한 개인 생산성 도구’가 되었습니다. 그 기능과 한계를 이해하기만 하면, 제안서를 준비하고, 여행을 계획하고, 심지어 새로운 언어로 대화하는 데까지 즉시 활용할 수 있습니다. AI를 처음 접한 순간부터 실제 성과를 얻기까지 걸리는 시간은, 때로는 몇 분에 불과합니다. 하지만 조직 차원의 성과는 다릅니다. AI를 통해 조직 전체의 성과를 만들어내는 과정은 훨씬 더 복잡하고, 직선적이지 않습니다. 그 이유는 명확합니다. 조직의 성과를 제한하는 요인은 AI 시스템의 성능이 아니라, 사람이 움직이는 방식, 즉 ‘인간 시스템의 민첩성’에 있기 때문입니다.  사람의 습관이 AI의 통찰을 따라가지 못한다면, 그 결과는 실망을 넘어 재앙이 될 수도 있습니다. 예를 들어 보겠습니다. AI는 글을 쓰는 사람에게 매우 유용한 도구가 될 수 있습니다. 하지만 동시에, 그 결과를 검토하고 검증하는 습관이 없다면 오히려 위험이 될 수도 있습니다. 실제로 시카고...]]></description><link>https://www.insideout.kr/post/%EB%B3%80%ED%99%94%EC%97%90-%EB%8C%80%EC%9D%91%ED%95%98%EB%8A%94-%EA%B8%B0%EC%88%A0-ai%EC%9D%98-%ED%86%B5%EC%B0%B0%EC%9D%84-%EC%82%AC%EB%9E%8C%EC%9D%98-%EC%8A%B5%EA%B4%80%EC%9C%BC%EB%A1%9C-%EB%B0%94%EA%BE%B8%EB%8A%94-%ED%9E%98</link><guid isPermaLink="false">69d8b1e30b7119100d03329e</guid><pubDate>Fri, 10 Apr 2026 08:36:31 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/599ba1_ff99df924f824c67b2216aa00819d807~mv2.png/v1/fit/w_449,h_369,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>InsideOut</dc:creator></item><item><title><![CDATA[결정적순간의대화 공개과정 안내]]></title><description><![CDATA[2026년, 조직의 경쟁력을 바꾸는 선택 AI 시대에는 기술 도입 자체보다그 기술을 조직이 어떻게 받아들이고 활용하느냐가 더 중요합니다. 그리고 그 중심에는 항상‘대화’가 있습니다. <CRUCIAL CONVERSATIONS "결정적 순간의 대화" 과정>은 이러한 변화의 핵심을 다루는 프로그램입니다. 단순한 커뮤니케이션 교육이 아니라,조직의 실행력과 행동 변화를 만들어내는실전형 대화 역량 과정입니다. 2026년 공개과정 일정 상반기   6월 10일(수) -  11일(목)  /  9:30 ~ 17:30 하반기  10월 14일(수) - 15일(목)  /  9:30 ~ 17:30 공개과정 "신청하기" 결정적순간의대화 "상세안내문 보기" ​]]></description><link>https://www.insideout.kr/post/%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%A0%81%EC%88%9C%EA%B0%84%EC%9D%98%EB%8C%80%ED%99%94-%EA%B3%B5%EA%B0%9C%EA%B3%BC%EC%A0%95-%EC%95%88%EB%82%B4</link><guid isPermaLink="false">69d781d5dab27c756ceaaec2</guid><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 11:01:44 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/599ba1_b7a85a338bae4708af07d45463a67951~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>InsideOut</dc:creator></item><item><title><![CDATA[[AI도입] AI 도입을 성공으로 이끄는 4가지 대화]]></title><description><![CDATA[AI 혁명은 이미 시작됐습니다. 현재 전 세계 기업의 약 40%, 즉 2억 8천만 개 이상의 조직이 어떤 형태로든 AI를 도입했습니다. 하지만 기대와 달리, 현실은 냉정합니다. 2025년 MIT 보고서에 따르면 생성형 AI 파일럿 프로젝트의 95%가 확장에 실패하거나 ROI를 입증하지 못했습니다.이 결과는 놀랍지 않습니다. 우리는 지난 수십 년간 ‘조직의 변화가 왜 실패하는지’를 연구해왔고, 그 이유는 반복적으로 동일하게 나타났기 때문입니다. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면 기업 전략의 67%가 실패합니다. 그리고 그 원인은 기술이나 시스템이 아니라, ‘사람의 행동이 바뀌지 않았기 때문’입니다. MIT 연구 역시 같은 결론을 내립니다. AI 프로젝트의 실패 원인은 대부분 학습 격차와 숙련 인재 부족, 즉 사람 문제에 있습니다. 결국 핵심은 하나입니다. 새로운 기술의 도입은 ‘행동 민첩성(Behavioral Agility)’, 즉 사람과 조직이 얼마나 빠르게 행동을 바꾸느냐에 달려...]]></description><link>https://www.insideout.kr/post/ai%EB%8F%84%EC%9E%85-%EC%A1%B0%EC%A7%81%EC%9D%98-%EC%84%B1%ED%8C%A8%EB%A5%BC-%EA%B0%80%EB%A5%B4%EB%8A%94-4%EA%B0%80%EC%A7%80-%EA%B2%B0%EC%A0%95%EC%A0%81-%EC%88%9C%EA%B0%84%EC%9D%98-%EB%8C%80%ED%99%94</link><guid isPermaLink="false">69d75f5fa51db32c14c2126a</guid><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 08:19:20 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/599ba1_e46c9186ce274179ace9e9d142789856~mv2.png/v1/fit/w_427,h_408,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Sunguk Han</dc:creator></item></channel></rss>